Auchan informácie o ekonomických a iných aktivitách. Organizácia obchodných aktivít hypermarketu "Auchan"

1. VŠEOBECNÝ POPIS SPOLOČNOSTI AUCHAN LLC

Analýza obchodného a technologického procesu v AUCHAN LLC

Stručný popis spoločnosti AUCHAN LLC

Odoslanie dobrej práce do databázy znalostí je jednoduché. Použite nižšie uvedený formulár

Podobné dokumenty

Marketingové aktivity LLC "Auchan"

28.10.2019

Študenti, postgraduálni študenti, mladí vedci, ktorí pri štúdiu a práci využívajú vedomostnú základňu, vám budú veľmi vďační.

Funkcie, ciele a ciele obchodnej činnosti maloobchodnej organizácie. Obchodná činnosť pri kúpe tovaru. Organizácia obchodných prác pri predaji tovaru. Analýza ukazovateľov výkonnosti obchodnej práce v obchodnej organizácii.

ročníková práca, pridaná 02.04.2011

práca, pridané 25.03.2011

Podstata a mechanizmy obchodnej činnosti v maloobchode, jej znaky, princípy, funkcie, hodnotenie efektívnosti. Analýza obchodnej činnosti pre predaj tovaru, obstarávacia činnosť, logistika.

práca, pridané 27.08.2011

Zváženie organizácie obchodných aktivít na príklade OJSC House of Trade "Detský svet". Analýza jeho finančnej a ekonomickej činnosti. Základné princípy a fázy komerčnej práce. Metódy na zlepšenie efektívnosti obchodnej organizácie.

semestrálna práca, pridaná 30.01.2012

Podstata a druhy obchodnej činnosti podniku. Maloobchod ako druh obchodnej činnosti: organizácia a analýza. Vypracovanie odporúčaní na zlepšenie sortimentu a prácu s dodávateľmi. Odhad ekonomickej efektívnosti.

práca, pridané 20.12.2011

Podstata a obsah obchodnej činnosti maloobchodníkov. Koncept ponuky a propagácie, ich základné princípy. Organizácia a plánovanie obchodných aktivít podniku, hodnotenie ich efektívnosti a kvality.

práca, pridané 25.11.2012

Vlastnosti organizácie ekonomických vzťahov podniku. Analýza práce na zabezpečenie konkurencieschopnosti maloobchodných zariadení. Štúdium nástrojov používaných v propagačných aktivitách, prístupy ku komerčným aktivitám pre riadenie sortimentu.

správa z praxe, pridaná 07.04.2012

Obchodná činnosť veľkoobchodnej organizácie a hodnotenie jej efektívnosti. Hodnotenie efektívnosti komerčných aktivít EÚ „ELTEKHPRIBOR“. Odporúčania na zlepšenie efektívnosti komerčných aktivít. Bezpečnosť práce a priemyselná ekológia.

diplomová práca, pridané 15.12.2008

správa z praxe

Auchan LLC je reťazec diskontných predajní, ktorý spĺňa všetky preferencie ruských spotrebiteľov. Kľúčom k úspechu spoločnosti sú nasledovné princípy: maximálna spokojnosť zákazníka, ohľaduplnosť k ľudskému faktoru a neustály rozvoj.

Základným princípom je predať čo najrýchlejšie čo najväčšie množstvo kvalitného tovaru za čo najnižšie ceny čo najväčšiemu počtu kupujúcich.

Základ pre úspešný rozvoj. Zvýšte kúpnu silu viac zákazníkov, ktorí ponúkajú širokú škálu kvalitných produktov za ceny o 10-20% nižšie ako ceny konkurencie - kľúč k úspechu projektu Auchan v Rusku.

Otvorenie nákupných centier v ruských mestách poskytuje prílev ďalších Peniaze vo forme daňových príjmov do rozpočtu regiónov, umožňuje vytvárať pracovné miesta, rozvíja siete lokálnych výrobcov a dodávateľov tovarov. Až 80 % predaného tovaru sa vyrába v Rusku. Personálna politika spoločnosti Auchan v Rusku dáva zamestnancom spoločnosti príležitosť získať jedinečné skúsenosti s prácou v súlade s európskymi štandardmi organizácie maloobchodu a otvára široké vyhliadky na kariérny rast.

Auchan venuje veľkú pozornosť bezpečnosti a kvalite svojich vlastných produktov a produktov svojich dodávateľov. Produkt tak spĺňa požiadavky zákazníkov a vzbudzuje ich dôveru. Spoločnosť má dvojúrovňový systém kontroly bezpečnosti a kvality výrobkov - oddelenie kvality Úradu centrálneho nákupu (CPO) a služba sanitárnej a veterinárnej bezpečnosti na riaditeľstve marketingu a hypermarketoch.

Rozdelenie veľkého množstva práce na malé, špecializované úlohy umožňuje vyrobiť alebo predať oveľa viac produktov, ako keby tento počet ľudí pracoval samostatne. V malých organizáciách je horizontálna deľba práce veľmi slabo vysledovateľná, čo pozorujeme pri zvažovaní štruktúry riadenia Auchan LLC. Z toho jasne vyplýva, že zamestnanci tejto spoločnosti majú na jednej strane jasnú vertikálnu podriadenosť, no na druhej strane prevažná časť personálu vykonáva viacero funkcií.

Zlepšenie organizácie práce v predajni je neoddeliteľne spojené so zlepšovaním pracovných podmienok pracovníkov, ktoré do značnej miery determinujú ich výkonnosť a únavu. Zlepšenie pracovných podmienok je možné dosiahnuť zavedením mechanizačných prostriedkov ťažkých a prácnych prác, zlepšením hygienicko-hygienických, domácich a estetických pracovných podmienok, zabezpečením ochrany práce a prísnym dodržiavaním bezpečnostných predpisov.

Pre zlepšenie pracovných podmienok pracovníkov sa zaviedla mechanizácia ťažkých vykladacích prác, zlepšujú sa sanitárne a hygienické podmienky a vyžaduje sa prísne dodržiavanie bezpečnostných opatrení.

Súťažiaci

Stratégiou spoločnosti je udržiavať nízke cenové hladiny pre hlavné produkty dennej spotreby. Spravidla sú to ceny za tieto položky, ktoré sú pre kupujúcich kľúčové z hľadiska hodnotenia cenovej úrovne predajne a ďalšieho výberu ekonomických nákupov. Neustále sledovanie trhu ukazuje, že náklady na spotrebný kôš, pozostávajúci z týchto komoditných položiek, zostávajú v predajniach Auchan pre kupujúceho minimálne v porovnaní s predajňami iných obchodných reťazcov.

Auchan kontroluje ceny hlavných konkurentov dvakrát týždenne v každej oblasti, kde sa nachádza predajňa spoločnosti, v prvom rade porovnáva ceny na otvorených trhoch a priamych konkurentov.

Podiel "Auchan" na ruský trh maloobchodu v porovnaní s inými spoločnosťami v maloobchode v rokoch 2012-2013 (v % celkového predaja podľa moderných maloobchodných formátov) odráža tabuľka 1.

Tabuľka 1. Podiel spoločnosti Auchan LLC na ruskom maloobchodnom trhu

názov


siedmy kontinent
križovatka

Spomedzi 10 najväčších obchodných reťazcov v Rusku pôsobia 4 reťazce v diskontnom formáte: Auchan, Magnit, Dixy a Kopeyka.

Magnit je počtom vlastných predajní najväčší z konkurenčných reťazcov.

Dodávatelia

Veľkosť distribučnej siete robí z Auchanu najväčšieho alebo jedného z najväčších nákupcov pre väčšinu dodávateľov. Táto pozícia, ako aj bezchybná história včasných platieb za dodané produkty nám umožňuje dohodnúť výhodné podmienky dodávok s výrobcami, vrátane medzinárodných korporácií. Dodávatelia Auchan sa vyberajú podľa nasledujúcich kritérií:

Kvalita produktu;

Stabilita a včasnosť dodávok;

Kúpna cena;

odložená platba poskytnutá dodávateľom.

Auchan LLC má prísnu politiku centralizovaného obstarávania. Štandardná doba trvania dodávateľskej zmluvy nepresahuje 1 rok. V roku 2013 sa nám podarilo zvýšiť priemernú dobu odkladu platby dodávateľom na 34 dní z 20 dní v roku 2012.

Celkový počet dodávateľov spoločnosti v roku 2013 dosiahol 250. Dodávateľská základňa spoločnosti je značne diverzifikovaná - dodávky od 10 najväčších výrobcov nedosahujú 5 % z celkových tržieb. Približne 90 % sortimentu spoločnosti sa vyrába v Rusku, vrátane medzinárodných spoločností, čo poskytuje relatívne jednoduchšiu logistickú štruktúru a minimalizuje prepravné náklady.

Stratégiou spoločnosti Auchan je využívať 2-3 dodávateľov pre každú produktovú skupinu, z ktorých každý dodáva približne 40--60% celkového sortimentu. Okrem toho spoločnosť používa minimálne 2 značky v každej produktovej skupine, čím dáva kupujúcemu na výber.

Medzi dodávateľov spoločnosti Auchan LLC patria spoločnosti ako Coca-Cola HBC Eurasia LLC, Kraft Foods Rus CJSC, Danone Industry LLC, Lebedyansky Experimental Cannery LLC, Bravo-- International“ a ďalšie.

Štúdie ukazovateľov sortimentu a kvality konzumného mlieka

Na štúdium ukazovateľov kvality bolo vybraných 5 vzoriek konzumného mlieka rôznych výrobcov, predáva AUCHAN LLC na adrese: 346720, Rostovský kraj, okres Aksai, Aksai, Aksai Ave., 23...

Počiatočnými údajmi pre analýzu finančných a ekonomických aktivít spoločnosti Auchan LLC boli výkaz ziskov a strát a súvahy podniku za roky 2011-2013. Zoberme si skóre...

Marketingové aktivity LLC "Auchan"

predajný konkurent predajné ceny Povaha deľby práce v rámci organizácie a koordinácia interakcie smerom k spoločným cieľom sa odráža v organizačnej štruktúre podniku ...

Marketingový prieskum trhu sedatív

Psychofarmaká vstúpili do praktickej medicíny pred niečo vyše 30 rokmi. Komu lieky Táto skupina zahŕňa lieky, ktoré sa líšia chemickou štruktúrou a mechanizmom účinku ...

Definícia strategických smerov NPO Arkhavtomatika LLC

Predmetom štúdia bola LLC NPO Arkhavtomatika, založená v októbri 1991, pôsobiaca na trhu 19 rokov a špecializujúca sa na predaj počítačov a výpočtovej techniky, periférií, ako aj poskytovanie telekomunikačných služieb...

Organizácia marketingovej činnosti podniku (na materiáloch LLP "INVEST-MEDIA so značkou - noviny "Business&Power")

Analýza organizácie marketingových aktivít spoločnosti bude vykonaná na základe týždennej obchodnej publikácie „Business & Power“, ktorá je súčasťou mediálneho holdingu Business Resource...

Organizácia marketingovej činnosti podniku na príklade Media Holding "Business Resource"

marketingový trh potreba kupujúceho Analýza organizácie marketingových aktivít spoločnosti bude vykonaná na základe týždennej obchodnej publikácie "Business & Power", ktorá je súčasťou mediálneho holdingu Business Resource...

Aplikácia kvantitatívnych a ordinálnych prístupov na meranie užitočnosti produktov Auchan

2.1 stručný popis podniky Ako predmet štúdie vezmeme hypermarket AUCHAN, pretože vďaka obrovskej rozmanitosti produktov tejto organizácie ...

Zásady obchodnej činnosti

obchodné aktivity hypermarketu História "Ashanu" je úzko spätá s históriou francúzskej rodiny Mulje. Rodina Tse naybagatsha vo Francúzsku. Vo svete smradu vieme rovnako, kto bude viesť cestu hypermarketov Auchan. Skutočný európsky Wal-Mart...

trh so športovým tovarom

Auchan LLC je spoločnosť s ručením obmedzeným, ktorá zamestnáva 18 ľudí, 10 predajcov, riaditeľa, vodiča, nakladača, upratovačku, účtovníka. Priemerná mzda je - 12 000 rubľov mesačne ...

Segmentácia trhu

Urobil som marketingový prieskum ochranná známka fermentované mliečne výrobky "Activia". Štúdia bola založená na nasledujúcej imaginárnej situácii na trhu: dopyt klesol ...

Zlepšenie riadenia marketingových aktivít organizácie (na príklade RecordStyle CJSC)

Zvážte aktivity CJSC "RecordStyle". Toto je oficiálny zákonný názov jazzového klubu „Union of Composers“. Jazzový klub "Union of Composers" bol otvorený v roku 2007 a poskytuje svoju hudobnú platformu jazzovým festivalom...

Vytvorenie firemnej identity pre centrum zdravia a krásy "Lotos"

Existuje niekoľko možností pôvodu tohto názvu. 1. Kúpele je názov dediny v Belgicku. Táto obec je známa už od stredoveku svojimi liečivými prameňmi. Boje medzi Francúzskom a Belgickom...

Kreatívny prístup ku klientovi

AT výskumná práca, najvýnosnejšie by malo byť stať sa „mystery shopperom“. Na to bolo potrebné vykonať 3 návštevy hypermarketov - Auchan, Lightning a Theorem. Posúdené počas návštevy vzhľad a celkovo pohodlie obchodov...

Komoditná charakteristika a kvalitatívne ukazovatele cestovín

Norma GOST R 52000-2010 stanovuje pojmy a definície pojmov v oblasti cestovín. Podľa tejto normy sú cestoviny potravinovým výrobkom...

Skutočný maloobchodný obrat (v tisícoch rubľov)

Miera rastu obchodného obratu reťazca, %

Základné miery rastu obratu, %

Pri súčasných cenách

V porovnateľných cenách

Pri súčasných cenách

V porovnateľných cenách

Pri súčasných cenách

V porovnateľných cenách

Obchodná spoločnosť Auchan LLC sídli na adrese

sv. Lublinskaya, 153. Otváracie hodiny predajne: od 8.30 do 23.00 bez prestávky na obed a sedem dní v týždni. Predajňa je podľa organizačnej a právnej formy spoločnosťou s ručením obmedzeným. Druh činnosti - maloobchod. Spoločnosť funguje na základe zakladateľskej listiny. Zakladateľskú listinu eviduje odbor štátnej registrácie podnikateľských subjektov a povoľovania Výboru pre hospodárenie s majetkom obce. Medzi akcionárov patria: riaditeľ predajne, dvaja vedúci, hlavný účtovník, účtovník a predajca oddelenia chleba. Firme bol vydaný patent na právo obchodovať. Patent špecifikuje pravidlá, ktoré musí obchodný podnik dodržiavať. AUCHAN CJSC tiež pôsobí na základe licencie.

Obchodný podnik CJSC "Auchan" - predajňa individuálnych služieb. Predaj tovaru realizuje pokladník prostredníctvom registračnej pokladne. Hlavná záťaž leží na asistentovi predaja, ktorého kvalifikácia určuje rýchlosť a kvalitu verejnej služby. Asistent predaja ponúka a ukazuje produkt zákazníkom, poskytuje o nich informácie, radí a pomáha pri výbere nových a súvisiacich produktov. Okrem toho musí byť schopný rýchlo a kvalitne vykonávať také technologické operácie ako rezanie, meranie, váženie a balenie tovaru a vyrovnávať sa s kupujúcim. Využitie metódy individuálnej obsluhy v predajniach znižuje úroveň služieb obyvateľstvu, zvyšuje čas strávený nákupom tovaru a obmedzuje samostatnosť zákazníkov pri výbere tovaru. Predajňa pozostáva z mnohých oddelení: oddelenie vína a vodky, potraviny, gastro, oddelenie chleba, tovar pre deti, domáce potreby, pečivo atď. Predajňa prenajíma priestory pre nepotravinárske oddelenia (parfumy, chovateľské potreby, pleteniny, predajňa elektroniky, lekáreň a doplnky). Pevný mobilnej komunikácie Ion si prenajíma 30 m2 od predajne. Celková plocha predajne je

Predajňa je univerzálna, keďže sortiment je postavený na širokej škále produktových skupín. Tovar v predajni je vždy čerstvý a kvalitný. Tovar sa objednáva vo veľkom množstve, keďže obchod sa nachádza v obytnej štvrti, je tu veľa kupujúcich, takže tovar nezostáva dlho a dodávky sa realizujú veľmi často. Veľkou výhodou predajne je, že má vlastnú pekáreň, takže chlieb a pekárenské výrobky sú vždy čerstvé, veľmi žiadané a vždy v širokom sortimente. Obchod má najširší výber z týchto produktov: cukrovinky, koreniny a koreniny, mlieko a mliečne výrobky, údeniny a mäsové výrobky, tovar pre dom a záhradu.

V predajni sú hospodárske miestnosti (miestnosti na skladovanie a opravu kontajnerov, miestnosti na skladovanie obchodného inventára, miestnosti na prípravu tovaru na predaj), administratívne a sociálne miestnosti (kancelárie riaditeľa, účtovníkov, manažérov, jedáleň, miestnosť na oddych a osobná hygiena), malý sklad výrobkov s dlhšou trvanlivosťou (víno a vodkové nápoje, čokoláda, limonády a pod.).

Spoločnosť nakupuje tovar za ceny dodávateľov a pred predajom stanovuje jeho cenu, pričom pridáva od 15 % do 25 % z celkových nákladov. Na chlieb sa neúročí.

Maloobchod spĺňa technické, hygienické, požiarne a iné požiadavky a zariadenie a inventár sú udržiavané vo vzornom hygienicko-technickom stave. Obchod používa nasledujúce typy inventára:

inventár na otváranie nádob;

inventár na prípravu tovaru na predaj;

inventár na vystavovanie a vystavovanie tovaru;

inventár na uvoľnenie tovaru;

inventár pre výpočtový uzol;

sanitárne vybavenie,

protipožiarne vybavenie;

hygienický inventár.

Predajňu AUCHAN LLC navštevuje každých šesť mesiacov SES, daňový úrad a Ministerstvo pre normalizáciu a metrológiu. Zavedie sa špeciálny denník, kde sa bude zaznamenávať dátum a názov kontrolnej služby. Obchod má knihu recenzií a návrhov. Do tejto knihy si kupujúci môžu zapísať svoju pozitívnu alebo negatívnu spätnú väzbu. Po analýze tejto knihy môžeme povedať, že obchod má nízku kultúru služieb zákazníkom. Ak dostanete negatívnu spätnú väzbu, podajte žiadosť rôzne metódy rozhodnutia: zbaviť zamestnancov bonusu vo výške 100 %, viesť pohovory, písomne napomínať, ak pozitívne recenzie o konkrétnom predajcovi, potom je odmeňovaný rôznymi spôsobmi: prémie, poďakovanie, diplomy, zvýšenie platu).

Predajňa má veľký dopyt po produktoch, pretože má veľmi výhodnú polohu pre zákazníkov. Nachádza sa medzi dvoma stanicami metra Bratislavskaya a Maryino. Obchodu AUCHAN LLC konkurujú tieto obchodné podniky: Real, Ikea a Metro. Aby prilákala kupujúcich, spoločnosť AUCHAN LLC znižuje ceny, uskutočňuje ochutnávky a snaží sa diverzifikovať sortiment rôznymi novými produktmi.

Právna charakteristika spoločnosti AUCHAN LLC

Spoločnosť AUCHAN s ručením obmedzeným bola založená v súlade s Občianskym zákonníkom Ruskej federácie, federálnym zákonom Ruskej federácie „o spoločnostiach s ručením obmedzeným“. Spoločnosť sa považuje za vytvorenú ako subjekt od okamihu jeho štátnej registrácie spôsobom stanoveným právnymi predpismi Ruskej federácie. Spoločnosť sa vytvára bez časového obmedzenia. Forma vlastníctva spoločnosti je akciová.

AUCHAN LLC má právo otvárať bankové účty v Ruskej federácii av zahraničí predpísaným spôsobom. Spoločnosť má okrúhlu pečať obsahujúcu úplný názov spoločnosti v ruštine a označenie sídla spoločnosti.

Druh a rozsah činnosti. Organizačná štruktúra podniku LLC "Auchan" je sklad a predajňa na predaj rádiových komponentov, čím spája vo svojej činnosti maloobchod a veľkoobchodný predaj. Obchodnú sieť predstavujú dve špecializované predajne.

V charte sú uvedené tieto činnosti:

obchodná a nákupná činnosť;

veľkoobchod a maloobchod s priemyselným tovarom a spotrebným tovarom;

iné činnosti, ktoré nie sú zákonom zakázané.

Spoločnosť môže vykonávať určité druhy činností, ktorých zoznam určujú zákony, len na základe osobitného povolenia (licencie). Ak podmienky udelenia povolenia na vykonávanie určitého druhu činnosti stanovujú povinnosť vykonávať takúto činnosť ako výhradnú, spoločnosť nie je počas trvania licencie oprávnená vykonávať iné druhy činnosti, pričom s výnimkou druhov činností ustanovených licenciou as ňou súvisiacich.

AUCHAN LLC patrí do kategórie stredne veľkých obchodných podnikov. Celková plocha je 2600 m2. Vrátane obchodných priestorov -1280 m2, skladov - 1320 m2. m.

Ryža. jeden

Generálny riaditeľ Spoločnosti zabezpečuje ochranu informácií tvoriacich obchodné a služobné tajomstvo Spoločnosti.

Zástupca generálneho riaditeľa organizuje obchodnú činnosť podniku, ktorá je v súlade so stanovami hlavnou činnosťou spoločnosti AUCHAN LLC.

Hlavný účtovník zabezpečuje v prísnom súlade s platnou legislatívou a Chartou organizáciu účtovníctvo.

Počet zamestnancov a Organizačná štruktúra podniky závisia od typu podniku, veľkosti jeho predajnej plochy, podmienok a spôsobu prevádzky, počtu pracovných miest a spôsobov predaja tovaru a mnohých ďalších ukazovateľov, ktoré ovplyvňujú pracovnú náročnosť práce.

Pre podnik pracujú títo pracovníci: riaditeľ podniku, manažéri, účtovníci, predavači, pokladníci, nakladači a upratovačky. Každý z nich si plní svoje povinnosti.

Všetok personál maloobchodného podniku možno rozdeliť do troch kategórií:

Riadiaci personál – tvoria ho zamestnanci, ktorí zabezpečujú riadenie pracovného procesu.

Riaditeľ - riadi podnik, riadi aj plánovaciu a ekonomickú prácu, zaoberá sa výberom zamestnancov a organizuje zvyšovanie ich kvalifikácie, zabezpečuje ochranu práce, bezpečnostné opatrenia a požiarna bezpečnosť, organizuje plnenie príkazov akcionárov. Je tiež podriadený službám zaoberajúcim sa prácou a mzdami, účtovníctvom a financiami. Sleduje dodržiavanie pravidiel predaja tovaru, kontroluje kvalitu tovaru vstupujúceho do podniku, riadi personál. V predajni AUCHAN LLC trvá pracovný deň riaditeľa od 9:00 do 15:00.

Vedúci - má na starosti organizáciu technologických operácií a ekonomických služieb. Sleduje vedenie zásob na určitej úrovni, vypracúva žiadosti o dovoz tovaru, prijíma tovar podľa množstva a kvality a zabezpečuje bezpečnosť inventárnych položiek. Podieľa sa na tvorbe sortimentu predávaného tovaru, Sleduje dodržiavanie pravidiel označovania a balenia, skladovacích podmienok, dátumov spotreby a predaja tovaru.

V predajni AUCHAN pracujú dvaja manažéri na zmeny. Pracovný deň trvá od 8:00 do 20:00 s prestávkou na obed.

Účtovník - vykonáva finančné a ekonomické operácie v podniku. Kontroluje tovarové výkazy, počíta mzdy pre zamestnancov podniku, vedie evidenciu hotovostných operácií a hotovosti na bežnom účte. Vedie evidenciu príjmov a výdavkov podniku, počíta dane a prenáša ich do rozpočtu. Generuje denníky objednávok na prípravu súvahy. Vedie evidenciu dlhodobého majetku a podáva všetky potrebné hlásenia daňovým úradom. V predajni AUCHAN LLC denne pracuje hlavný účtovník a účtovník. Ich pracovný deň trvá od 9:00 do 18:00.

Hlavným personálom sú predajcovia, kontrolóri, pokladníci, t.j. zamestnanci, ktorí sa zaoberajú obsluhou zákazníkov na obchodnom poschodí.

Predajní poradcovia - medzi ich náplň práce patrí príprava a čistenie pracoviska (získavanie obalového materiálu, kontrola výkonu obchodnej techniky a inventarizácie, dopĺňanie pracovných zásob, čistenie nádob, udržiavanie riadneho hygienického stavu), príprava tovaru na predaj, obsluha zákazníkov, účtovanie neuspokojeného dopytu atď.

Preberanie tovaru podľa množstva, úprava výkladov, príprava tovaru na predaj. Sledujte frekvenciu dopĺňania tovaru, berte do úvahy dopyt zákazníkov, poznajte sortiment a vlastnosti nutričná hodnota tovar. Každé oddelenie má niekoľko asistentov predaja od 8:30 do 23:00 s prestávkou na obed. Raz za mesiac sa zvyšný tovar prepočíta. Vykonávajú ho všetci zamestnanci obchodného parketu.

Pomocný personál - poskytuje služby hlavnému personálu, ako aj udržiava predajňu v riadnom hygienickom a hygienickom stave.

Nakladače - vykonávajú vykládku prichádzajúceho tovaru. Vykonávať opravy pre spoločnosť. Doručiť tovar zo skladu do oddelení.

Pokladníčky – kuchárky pracovisko na vykonávanie zúčtovacích operácií, vykonáva zúčtovacie operácie so zákazníkmi, prevádza výnosy a pod.

Čistiace prostriedky - udržiavajú predajňu v sanitárnom a hygienickom stave. Každý deň umývajú podlahy, utierajú okná a umývajú administratívne a občianske priestory, vynášajú smeti atď.

Nakladačky a upratovačky pracujú denne od 8:00 do 23:00.

Pracovné plány na zmeny poskytujú možnosť spojiť prácu a odpočinok, čo prispieva k zvýšeniu produktivity. Neprítomnosť riaditeľa vo večerných hodinách však vedie k tomu, že všetky povinnosti sú pridelené manažérom, čím sa zvyšuje intenzita práce.

V procese výskumu je tiež dôležité analyzovať hlavné technické a ekonomické ukazovatele, ktoré odrážajú vývojové trendy podniku.

Dynamika obchodného obratu spoločnosti AUCHAN LLC za roky 2007-2009

V dynamike dochádza aj k nárastu priemerného počtu zamestnancov podniku z 36 na 38 osôb, k rastu došlo v roku 2008.

Rast obchodného obratu sa prejavil v produktivite pracovníkov, obrat na zamestnanca sa zvýšil z 1822 na 2042 tisíc rubľov.

.
.
.
.
.
Marketingové stratégie pre malé podniky
Stratégie rastu a veľké obchodné reťazce

„Ako dostať svoje produkty v Auchan, Metro, OK, Perekrestok? Kam by ste chceli umiestniť svoj tovar?

Sprievodca manažmentom a manažmentom – Zvýšte výnosy a zisky!

Mnoho malých podnikov hľadá možnosť dostať svoje produkty na pulty veľkých predajcov ako Auchan ako víťaza olympijského zlata. Okrem toho, že dramaticky zvyšuje zisk vášho podnikania a otvára dvere ďalším maloobchodníkom, aby s vami uzatvárali zmluvy, posiela spotrebiteľom a iným maloobchodníkom a reťazcom správu, že produkt vašej spoločnosti je víťazný.

Konkurencia je však veľká, v roku 2012 sa asi 10 000 nových dodávateľov chcelo stať dodávateľmi Auchan, Metro či Dixy. Z nich bol nakoniec prijatý len malý zlomok.

Ako teda môže byť vaša spoločnosť jednou z týchto mála spoločností? Prvá vec, ktorú musíte urobiť, je uistiť sa, že váš produkt a vaša spoločnosť budú atraktívne pre online predajcov.

Príprava vašich produktov pre veľkých predajcov.

Veľkí maloobchodníci hľadajú spoločnosti, ktoré:
.
1. Mať solídne výsledky.

Veľkí maloobchodní predajcovia ako Magnit sa nechcú motať s priemerným a neovereným.

Na jednej strane je toľko podnikov, ktoré súťažia o to, aby boli dodávateľmi. Na druhej strane napríklad veľký predajca nerád tvorí viac ako 30 % z celkovej kapacity vášho obchodného dodávateľa, pretože ak by niečo pokazil a zrazu by musel zmeniť poradie dodávky tovaru na základe meniacich sa trendov, tak by to malo znamenať, že sa vám to podarí. mohli potopiť dodávateľov. To, že máte iných predajcov a uzatvárate s nimi zmluvy, zvyšuje vaše šance na získanie zmluvy s ďalším.
.
2. Ktorí majú jedinečný produkt.

Toto je druh produktu, ktorý zaplní veľkú krabicu maloobchodníka a ktorý kupujúci hľadajú. Pamätajte, že mnohé kategórie produktov sa tak prekrývajú, že pre veľkého maloobchodníka neexistuje absolútne žiadny stimul, aby vás priviedol ako nového dodávateľa. Ideálnym produktom je niečo iné – niečo, čo bude stále v súlade s aktuálnymi produktovými radmi predajcu a zároveň niečo nové.
.
3. Mať produktovú radu.

Aj keď môžete získať kupca a ten má o váš produkt záujem, mať v ponuke iba jeden produkt môže byť stratený prípad. Vytvorenie nového produktu si vyžaduje čas a námahu – takže potenciálny dodávateľ, ktorý môže ponúknuť celý sortiment, a nie jediný produkt, bude mať vždy výhodu.
.
4. Schopný uspokojiť potreby maloobchodníka.

Potrebujete mať vytvorené výrobné štruktúry, aby ste mali dostatok zásob do správneho dátumu. A hoci môže trvať dlho, kým dostanete prvú objednávku, keď príde prvá objednávka, musíte konať rýchlo. Predajca môže dokonca chcieť urobiť všetko za 24 hodín.
.
5. Ochotný robiť, čo chce.

Či už chcete byť s Auchan, Metro, OK, Perekrestok alebo inými, máte čas vyhrať nad kupujúcim a ukázať, že dokážete prekonať prekážky. Či už ide o aktualizáciu balenia alebo zmenu ceny, musíte ukázať, že ste ochotní úzko a spolupracovať s predajcom.

Začiatok stretnutia s veľkým maloobchodníkom.

Keď sú vaša spoločnosť a produkty pripravené, ďalším krokom je stretnutie so zástupcom veľkoodberateľského maloobchodu. Začiatok stretnutia je však sám osebe dôležitým procesom.

Snaha dostať svoj tovar na pulty veľkých predajcov nie je jedinou cestou k úspechu v maloobchode. Ak sú vaše produkty a spoločnosť vhodné pre veľkého maloobchodníka, stať sa veľkým maloobchodníkom môže byť pre vašu firmu mimoriadne prospešné.

Obráťte sa na našu spoločnosť o radu a my vám pomôžeme obstáť v regáloch veľkých obchodných reťazcov.

Odborníci Centra podpory podnikania ručne vyberajú ponuky so zálohovou platbou podľa jednotlivých parametrov s najvýhodnejšími platobnými podmienkami pre MSP. Na vyhľadávanie informácií sa používa najnovší vývoj softvéru a viac ako 5 000 rôznych zdrojov Obstarávanie a výberové konania Auchan.

Hľadať podľa sekcie:

№ 31705671467
Poskytovanie odborných a konzultačných služieb na určenie technické požiadavky a podmienky realizácie projektu s pričlenením nového staveniska k existujúcemu objektu Hypermarketu Auchan Marfino, bez jeho rekonštrukcie na zabezpečenie realizácie projektu novej výstavby, na adrese: MO, okres Odintsovo, Marfino. dedina.
Ubytovanie prebieha podľa: 223-FZ
Meno zákazníka:ŠTÁTNA SAMOSTATNÁ INŠTITÚCIA MOSKVSKÉHO REGIÓNU "MOSKVA REGIONÁLNA ŠTÁTNA ODBORNOSŤ"
Pôvodná zmluvná cena: 175050.97mena: ruský rubeľ
Pridané: 26.10.2017
Aktualizované: 02.11.2017
Fáza umiestnenia: Postup dokončený

Príprava na účasť Uzavretie zmluvy

Objednajte si EDS online

Absolvujte akreditáciu na elektronických obchodných platformách. Získanie akreditácie trvá do 5 pracovných dní, pričom požiadavky na formát dokumentov a pravidlá registrácie pre každú lokalitu sú odlišné. Pre zaručenú registráciu na ETP si môžete službu objednať a naši odborníci vybavia všetko na diaľku.

Od 1. októbra 2018, aby ste sa mohli zúčastniť obchodovania na akejkoľvek elektronickej obchodnej platforme schválenej pre obstarávanie podľa 44-FZ, musíte mať špeciálny účet v oprávnenej banke. Finančné oddelenie CPP vám rýchlo vyberie vhodnú banku a pomôže vám založiť špeciálny účet s bezplatným vedením!

Ak potrebujete získať povolenia SRO, certifikáty ISO alebo iné licencie na účasť na obstarávaní, postarajte sa o to vopred. Licenčné oddelenie CPP vám čo najskôr vydá potrebné povolenia a pomôže vám splniť všetky podmienky na získanie licencií!

Rozhodli ste sa zúčastniť? Spočítajte si svoje šance a pripravte celý balík súťažných podkladov.

Pracovali ste už s týmto klientom? Preverte si jeho svedomitosť a úroveň súťaže, aby ste nestrácali čas a energiu na beznádejný tender. Analytické oddelenie CPP pomôže urobiť hĺbkovú analýzu tendra a posúdiť šance na víťazstvo poskytnutím správ o zákazníkovi, afiliácii a konkurencii.

Uistite sa, že všetky dokumenty potrebné na výberové konanie sú aktuálne. Okrem aktuálnych základných dokumentov, vyhlásení a čerstvých výpisov sa môžu vyžadovať personálne certifikáty, preukázané pracovné skúsenosti a iné certifikáty. Oddelenie podpory CPP pre Vás pripraví celý balík potrebnej dokumentácie pre akýkoľvek typ tendra (cenové ponuky, súťaže, aukcie).

Vypracujte technický návrh. Musí obsahovať GOST, ochranné známky, údaje výrobcu a presné kvalitatívne charakteristiky každého produktu / materiálov podľa odhadu. Technické oddelenie CPP vypracuje technickú dokumentáciu za najnižšie ceny, zaplatí len za pozitívny výsledok!

Ak budete nezákonne odmietnutý, máte právo napadnúť toto rozhodnutie podaním sťažnosti Federálnej protimonopolnej službe (FAS). Právne oddelenie CPC bude môcť vo vašom mene kompetentne podať sťažnosť.

Nechcete zmraziť svoje prostriedky? Usporiadajte výberové konania.

Pre účasť v tendri je potrebné vystaviť tendrový úver a zaplatiť ďalej obchodná podlaha zabezpečenie aplikácie. Finančné oddelenie CPP vám pomôže vybrať PFI na prevod kolaterálu s minimálnou províziou a bez preplatkov za sprostredkovanie!

Vyhral si? Gratulujem! Teraz musíte podpísať zmluvu. K tomu je potrebné do 10 dní vystaviť bankovú záruku. Finančné oddelenie CPP vám pomôže vybrať si banku s najvýhodnejšími podmienkami pre vás a získať záruku bez sprostredkovateľských provízií!

Ak nemáte dostatok vlastných prostriedkov na plnenie uzatvorenej zmluvy a nie je poskytnutá zálohová platba od zákazníka, využite službu zmluvného požičiavania. Finančné oddelenie PSC vám pomôže vyjednať požadovaný výkonnostný úver ešte pred podpisom zmluvy!

Nákup od jedného dodávateľa (realizátor, dodávateľ) № 31705664176
Názov predmetu obstarávania: Služba umiestnenia týždenného vydania novín "Vechernyaya Moskva" na stojane s lisom v hypermarketoch "Auchan", "Lenta", "Karusel", "OKEY"
Ubytovanie prebieha podľa: 223-FZ
Meno zákazníka:
Pôvodná zmluvná cena: 482160.00mena: ruský rubeľ
Pridané: 25.10.2017
Aktualizované: 25.10.2017
Fáza umiestnenia: Postup dokončený
Identifikačný kód obstarávania (IKZ):

Príprava na účasť Analýza a vývoj dokumentácie Uzavretie zmluvy

Skontrolujte si dobu platnosti vášho Elektronického podpisu, ako aj to, pre ktoré stránky je vhodný. V prípade potreby si objednajte EDS. Máme najprijateľnejšie ceny univerzálnych digitálnych podpisov. Objednajte si EDS online

Rozhodli ste sa zúčastniť? Spočítajte si svoje šance a pripravte celý balík súťažných podkladov.

Nechcete zmraziť svoje prostriedky? Usporiadajte výberové konania.

Pre účasť v tendri je potrebné vystaviť tendrový úver a zložiť aplikačnú zábezpeku na obchodnom parkete. Finančné oddelenie CPP vám pomôže vybrať PFI na prevod kolaterálu s minimálnou províziou a bez preplatkov za sprostredkovanie!

Nákup od jedného dodávateľa (realizátor, dodávateľ) № 31604483971
Názov predmetu obstarávania: Poskytovanie služieb pre umiestnenie novín "Vechernyaya Moskva" (týždenné vydanie) na území siete hypermarketov "Auchan", "Lenta"
Ubytovanie prebieha podľa: 223-FZ
Meno zákazníka: AKCIOVÁ SPOLOČNOSŤ "EDITORIÁL NOVÍN "VEČERNÁ MOSKVA"
Pôvodná zmluvná cena: 240004.08mena: ruský rubeľ
Pridané: 13.12.2016
Aktualizované: 13.12.2016
Fáza umiestnenia: Postup dokončený
Identifikačný kód obstarávania (IKZ):

Príprava na účasť Analýza a vývoj dokumentácie Uzavretie zmluvy

Rozhodli ste sa zúčastniť? Spočítajte si svoje šance a pripravte celý balík súťažných podkladov.

Nechcete zmraziť svoje prostriedky? Usporiadajte výberové konania.

Nákup od jedného dodávateľa (realizátor, dodávateľ) № 31603622774
Názov predmetu obstarávania: Služba umiestnenia týždenného vydania novín „Vechernyaya Moskva“ na pulty v hypermarketoch „Auchan“
Ubytovanie prebieha podľa: 223-FZ
Meno zákazníka: OTVORENÁ AKCIOVÁ SPOLOČNOSŤ "REDAKCIA NOVÍN "VEČERNÁ MOSKVA"
Pôvodná zmluvná cena: 188800.00mena: ruský rubeľ
Pridané: 29.04.2016
Aktualizované: 29.04.2016
Fáza umiestnenia: Postup dokončený
Identifikačný kód obstarávania (IKZ):