» »

Príklad podnikateľského plánu masážneho salónu. Je potrebné mať lekárske vzdelanie? Zoznam najpotrebnejšieho vybavenia

05.12.2021

V poslednom čase sa masáž považovala výlučne za lekársku službu, ktorej poskytovanie mohla zabezpečiť príslušná inštitúcia – nemocnica alebo klinika. Teraz cenník poskytovania takýchto služieb nájdete v kaderníctvach, fitness kluboch, kozmetických salónoch a samozrejme v masážnych salónoch.

Medzi hlavné obchodné výhody patrí:

  • malý počiatočný kapitál;
  • rýchla návratnosť;
  • nie je potrebné získať licenciu na činnosť ministerstva zdravotníctva (výnimkou je iba manuálna terapia).

Analýza trhu a konkurencie

Masáž je veľmi populárna terapeutická procedúra. Dobrý masážny terapeut dokáže odstrániť nepohodlie v tele spojené so sedavým životným štýlom v priebehu niekoľkých sedení. Táto podnikateľská činnosť je veľmi zaujímavá, keďže nízke počiatočné náklady sa spájajú s vysokou obľúbenosťou medzi obyvateľstvom.

Ďalšie dôležitý bod, na ktorú treba dbať pri zostavovaní podnikateľského plánu, je definícia cieľového publika. Je priamo ovplyvnená špecializáciou zamestnaných masérov a zvoleným typom masáže, ktorým môže byť:

  • lekárske;
  • detské;
  • šport;
  • relaxačné.

Ak hovoríme o konkurencii, tak tá je pomerne nízka: počet ľudí, ktorí chcú túto tradičnú službu využívať, výrazne prevyšuje počet skutočne kvalifikovaných odborníkov.

Zaujímavý rozhovor s majiteľom takéhoto podniku si môžete pozrieť v nasledujúcom videu:

Výrobný plán

Po určení cieľového publika môžete pokračovať v hľadaní vhodnej miestnosti. Za cenným špecialistom, ktorého kvalifikáciou sú si istí, sa návštevníci vyberú aspoň na druhý koniec mesta. Ak je však návšteva kancelárie zameraná len na získanie potešenia a pozitívnych pocitov, prioritou budú zariadenia v blízkosti domova.

Štatistiky uvádzajú, že 30 % klientov prichádza zo zdravotných dôvodov a 70 % za účelom relaxu a sebaobsluhy. Preto musí byť miestnosť umiestnená v obytnej štvrti, a v takom, kde prevládajú elitné novostavby.

Štruktúra inštitúcie musí zahŕňať aspoň 3 priestory:

  • samotný úrad najmenej 8 metrov štvorcových. m. za predpokladu, že pracuje jeden masážny terapeut;
  • recepcia;
  • administrátorská miestnosť.

V súlade s požiadavkami Rospotrebnadzor musí byť salón vybavený kúpeľňou a vnútorný povrch miestnosti, v ktorej sa poskytujú služby, musí byť pokrytý dokončovacím materiálom, ktorý je možné umývať - ​​dlaždicami alebo vhodnou tapetou.

Po dokončení hľadania vhodnej miestnosti môžete pristúpiť k získaniu potrebného vybavenia:

  • masážny stôl - 15 000 rubľov;
  • gauč - 4000 rubľov. (potrebujete aspoň 2 kusy);
  • pohovka a stôl v prijímacej miestnosti - asi 30 000 rubľov;
  • skrinka alebo stojan - 10 000 rubľov.

Hlavné príslušenstvo potrebné pre prácu je sortiment špeciálnych olejov. Štandardná masáž zahŕňa použitie olivového variantu a zložitejšia alebo špecializovaná procedúra zahŕňa použitie éterických olejov. Okrem toho musíte návštevníkom poskytnúť čisté uteráky, ktorých pranie bude vyžadovať práčku.

Finančný plán

Medzi hlavné výdavky prvého roka podnikania patria:

  • prenájom priestorov;
  • vykonávanie kozmetických opráv;
  • výber a nábor potrebného personálu;
  • nákup vybavenia;
  • registrácia spoločnosti.

Celková výška kapitálových investícií je cca 2 milióny rubľov.

Ďalšie ročné výdavky sú:

  • nákup olejov na masáž a hygienické výrobky - 70 000 rubľov;
  • nákup potrebnej bielizne - 30 000 rubľov.

organizačný plán

Pre začatie podnikania je vhodné poskytovať masérske služby všeobecného tonizujúceho charakteru, ktoré nie sú medicínske a nevyžadujú licenciu. Na podnikanie je štatút samostatného podnikateľa celkom vhodný.

Okrem toho musíte vyplniť nasledujúce dokumenty:

  • program, v súlade s ktorým sa bude vykonávať kontrola výroby;
  • lekárske knihy, bez ktorých zamestnanci nemôžu pracovať;
  • záver podpísaný vedúcim Rospotrebnadzor;
  • zmluvy na dezinsekciu, dezinfekciu a deratizáciu, ako aj na údržbu klimatizačných systémov a odstraňovanie lámp.

Zárukou úspešnej činnosti je dobro masér, ktorú nie je ľahké nájsť, pretože majster tejto úrovne zvyčajne pracuje sám za seba. Skúsený zamestnanec príde do práce len vtedy, ak vie, že sú pre neho na pracovisku vytvorené priaznivé pracovné podmienky a tiež, ak mu ponúknu vysoký plat.

Špecialista musí mať všeobecnú orientáciu, ovládať východoeurópske techniky. Mzda takéhoto zamestnanca závisí od toho, koľko stojí masáž, a je asi 50% z týchto nákladov.

Štát sa navyše nezaobíde bez správca a účtovník. Každý z nich bude musieť zaplatiť približne 10-15 tisíc rubľov. mesačne.

Marketingový plán

Plán propagácie projektu zahŕňa postupné prechádzanie nasledujúcich etáp:

  1. Ak je umiestnenie inštitúcie priestorom na spanie, hlavnou úlohou je informovať obyvateľov žijúcich v blízkosti o otvorení. Dá sa to urobiť pomocou reklamného plagátu (stretch, citylight, banner).
  2. Na upevnenie lojality zákazníkov sa musíte postarať o poskytovanie zliav a zľavových kariet.
  3. Reklama na internete - umiestnenie bannera na regionálnu stránku alebo vytvorenie vlastného zdroja. Realizácia tejto etapy zaručuje prilákanie zákazníkov z iných častí mesta. Zároveň by však mala byť inzerovaná nejaká jedinečná služba alebo by mala stáť oveľa menej ako konkurenti.
  4. Reklama v miestnom lesklom časopise, ktorý je obľúbený medzi ženskou polovicou populácie.
  5. Farebné brožúry s podrobným popisom služieb a ich cenou.
  6. Študentov, dôchodcov a gazdinky môžu zaujať ponukou zliav počas pracovných dní, napríklad od 10. do 12. hodiny.

Analýza rizík

Aby bol organizačný plán realizovaný v súlade s očakávaným scenárom, je potrebné vykonať analýzu rizík a porovnať pravdepodobnosť ich výskytu s finančnou sekciou.

Pozornosť si vyžadujú nasledujúce riziká:

  • Zvyšovanie nákladov na suroviny. Realizácia činností je nemožná bez vhodného materiálu a nástrojov, ktorých realizáciu zabezpečuje množstvo dodávateľov. Riziku sa môžete vyhnúť zmenou dodávateľa alebo prechodom na inú značku kozmetiky.
  • Aktivácia a dumping priameho konkurenta. Ak v otváracej oblasti inštitúcie existujú konkurenti, mala by sa zohľadniť ich možná marketingová aktivita, ktorá môže znížiť a prerozdeliť tok klientov. Kompetentná marketingová a cenová stratégia, jedinečné obchodné ponuky a vernostný program pomôžu znížiť riziko.
  • Sezónnosť predaja. Pokles priemerného ročného zisku výrazne zvyšuje nákladovú stránku podnikania. Zosúladenie sezónnych špičiek nie je možné bez vypracovania internej organizačnej politiky a externej marketingovej komunikácie (rôzne druhy akcií).
  • Zmena módneho trendu, vznik novej kozmetickej techniky. Toto riziko vedie k zastaraniu základnej technológie a prehĺbeniu potreby nákupu nového materiálu, nástrojov, ako aj prilákania drahšieho špecialistu. Zabrániť vzniku takejto situácie umožňuje neustálu podporu relevantnosti služieb.

Ktoré sú kedykoľvek žiadané: mierové a vojenské, kríza a hospodárska obnova. Ako otvoriť masážny salón? Ak by sa skoršie masážne salóny dali otvoriť len s zdravotníckych zariadení, potom dnes ani povolenie ministerstva zdravotníctva na otvorenie takejto inštitúcie nie je potrebné (ak nehovoríme o manuálnej masáži). Stačí sa zoznámiť s požiadavkami, správne zostaviť podnikateľský plán pre masážny salón, vybrať si miestnosť, najať dobrých odborníkov - a môžete získať slušný príjem. Štatistiky dokazujú, že len tretina návštevníkov vstupuje do salónu na radu lekárov. Ostatní sa prídu zabaviť, oddýchnuť si, postarať sa o svoju postavu či tvár.

Ako otvoriť masážny salón: prvé kroky

Nový biznis začína tým, že si vymyslia biznis plán pre masážny salón. Začnite popisom podstaty projektu. To je dôležité aj pre inšpektorov, ale čo je najdôležitejšie, prezentácia na papieri pomôže podnikateľovi pochopiť, ktorý konkrétny salón je výhodnejšie otvoriť, ako organizovať svoju prácu. Maséri môžu robiť niekoľko druhov pravidelnej relaxačnej masáže.

Podnikateľský plán pre masážny salón môže zahŕňať kúpeľné procedúry, exotické techniky (thajské, japonské, čínske atď.). Skúsení podnikatelia hovoria, že veľkej obľube sa tešia salóny, kde sprostredkujú relaxačné párové procedúry napríklad manželom zároveň. Čím viac služieb salón poskytuje, tým viac investícií si vyžiada, no rýchlejšie sa vrátia.

Aké služby môže salón ponúknuť?

  • Pravidelná (klasická) masáž.
  • Relaxačné techniky.
  • Omladzujúce procedúry.
  • Solárium.
  • Romantické programy pre dvoch.
  • Služby kozmetičky (ak existuje licencia).

Typy služieb závisia nielen od želania podnikateľa, ale aj od potenciálnych zákazníkov. Drahý salón v rezidenčnej štvrti alebo kampuse sa neoplatí, jednoduchá prevádzka umiestnená v elitnom mestskom bloku pravdepodobne nebude žiadaná. Preto by ste v prvej časti obchodného plánu masážneho salónu mali vykonať:

  • analýza už existujúceho trhu služieb;
  • analýza možných umiestnení kabíny;
  • analýza špecifík klientely.

Analýza trhu

Čo je potrebné na otvorenie masážneho salónu? Aké predbežné práce by sa mali vykonať? Pred otvorením by ste si mali dobre naštudovať, koľko salónov sa v okrese nachádza, aké služby poskytujú. Môžete nájsť informácie na internete, zbierať informácie o konkurentoch alebo robiť rozhovory s návštevníkmi salónov, obyvateľmi mikrodistriktu. Zistilo sa, že ľudia, ktorí chcú dostať terapeutickú (liečebnú) masáž, si nevyberajú miesto kancelárie, ale špecialistu.

Tí, ktorí navštevujú takéto zariadenia na kozmetické účely alebo len pre potešenie, si zvyčajne vyberajú blízke body. Najbohatší klienti preferujú exotické druhy masáží spolu s radom doplnkových služieb, luxusné prostredie a romantickú atmosféru. Mladí ľudia často volia procedúry pre dvoch. Nie veľmi bohatí ľudia (najmä ženy) stredného veku situáciu nesledujú, chcú získať maximálne služby za dostupné, nie príliš vysoké ceny.

To je dôvod, prečo by mal obchodný plán masážneho salónu brať do úvahy umiestnenie a potreby potenciálnych zákazníkov. Mali by ste okamžite premýšľať o tom, aké vysoké budú ceny, aký je plat maséra. Prvá by nemala byť vyššia a druhá - nižšia ako u konkurentov.

Prenájom a príprava priestorov

Pri premýšľaní o tom, ako otvoriť masážny salón, by ste nemali veľa riskovať. Ak chcete začať, môžete si jednoducho prenajať izbu na klinike, v kaderníctve alebo v obytnej budove. Až po uistení sa, že podnikanie je ziskové, si môžete kúpiť svoje vlastné priestory. Pred otvorením pripravte kanceláriu. Dôležité: sanitárne normy vyžadujú najmenej 8-10 metrov štvorcových na klienta.

Je dobré, ak pre každého majstra a klienta existuje možnosť vybaviť samostatnú uzavretú kanceláriu. Dnes je však párová masáž čoraz viac žiadaná, takže budete musieť zariadiť miestnosti pre súčasnú prácu dvoch majstrov. Podľa noriem SES by mali byť od 12 metrov štvorcových. Kabína poskytuje priestor pre správcu, prezliekanie, sprchu, recepciu.

Podlahy, steny, stropy kabíny musia byť vyrobené z moderných, ľahko čistiteľných, ale zle horľavých materiálov: to sú povinné podmienky pre SES a požiarnu inšpekciu.

Nábytok a vybavenie

Častá chyba: niektorí podnikatelia pri písaní podnikateľského plánu pre masážny salón zabudnú doň zahrnúť všetok potrebný nábytok. Budete potrebovať stoličky a pohovky pre klientov a personál na relax, stôl pre správcu, nábytok k bazénu, sprchu, čajovňu. Je dobré, ak je všetok nábytok vyrobený v rovnakom štýle: je jednoduchšie vytvoriť požadovaný interiér.

Ak majstri nemajú samostatné kancelárie na prácu, potom budete musieť kúpiť prenosné oddiely alebo obrazovky. Je dôležité zvážiť osvetlenie: súmrak vás naladí na romantickú vlnu, uvoľní sa a je pravdepodobné, že klient si bude chcieť procedúru predĺžiť.

Zoznam najpotrebnejšieho vybavenia

Vybavenie masážnej miestnosti bude závisieť od toho, aké druhy masáží budú v miestnosti poskytované. Minimálna sada pozostáva z:

  • lekárske ležadlá (jeden pre každú samostatnú izbu);
  • masážne stoly;
  • skrinky na skladovanie kozmetiky, olejov;
  • skrinky na ukladanie uterákov a bielizne;
  • skrinky na čistiace zariadenia (toto je požiadavka hygienickej inšpekcie);
  • uteráky, plachty;
  • Skrinky na župany a oblečenie pre zamestnancov;
  • šatník alebo vešiaky pre klientov.

AT Sovietske časy pojem "masáž" bol vnímaný výlučne ako metóda liečby, pretože táto služba bola oficiálne dostupná iba v zdravotníckych zariadeniach. Teraz sa všetko dramaticky zmenilo. Početné masážne štúdiá, kozmetické salóny, športové a fitness kluby, len súkromníci ponúkajú svoje služby na odbúranie stresu a navrátenie energie pacientom prostredníctvom relaxačnej masáže. Príčina „veľký a čistá láska» podnikateľov v tomto sektore služieb leží na povrchu - finančný zisk. Masážny biznis si nevyžaduje značné počiatočné investície a vypláca sa v „neslušne“ krátkom čase. Pri správnej organizácii prípadu sa vynaložené prostriedky vrátia do troch až štyroch mesiacov. Špeciálne „ďakujem“ od podnikateľov ministerstvu zdravotníctva – na relaxačné a kozmetické masáže nie sú potrebné žiadne licencie ani povolenia. Výnimkou je manuálna terapia, ale toto je úplne iný príbeh, teraz zvážime približný podnikateľský plán pre masážny salón.

Opisná časť podnikateľského plánu masážneho salónu

Výber miestnosti pre masážny salón

Výber miesta stretnutia s budúcimi klientmi závisí od sociálneho zamerania masážneho zariadenia. Ak bude salón zameraný na pacientov, ktorí naozaj potrebujú masáž podľa lekárske indikácie, potom geografická poloha zmizne do pozadia. Takíto klienti pôjdu k „svojmu“ špecialistovi „aj na kraj sveta“. Tvrdohlavá štatistika ale „kreslí“ úplne opačný obraz – 70 % návštevníkov nechodí do masážnych salónov kvôli liečbe, ale relaxovať, „pretiahnuť kosti“ a zabaviť sa. Logický záver sa navrhuje - umiestniť salóny do obytných a elitných oblastí.

Veľké prevádzky sú ekonomicky nevýhodné. Podľa odborníkov nie je vhodné mať v jednom zariadení viac ako päť masérov. Je lepšie ich rozptýliť po celom meste v malých salónoch. Aby sa personál a zákazníci cítili pohodlne, plocha salónu by mala byť v rozmedzí 70-100 m². Táto kvadratúra bude zahŕňať recepciu, administratívu a priamo masážne miestnosti. Najčastejšie je každému masážnemu terapeutovi pridelená samostatná miestnosť, ktorá musí mať podľa hygienických noriem najmenej 8 m². Teraz je však v móde súčasná masáž dvoch pacientov naraz (napríklad kamarátky-priateľky alebo manželka-manžel). Potom môže byť miestnosť priestrannejšia - až 12 m².

A ešte niečo – skúsenosti ukazujú, že moderný, vždy zaneprázdnený klient je lenivý urobiť každý krok navyše, preto je vhodné vybaviť salón na prvom poschodí budovy.

Príprava priestorov a vybavenia

Každá masážna miestnosť, okrem samotnej masážnej miestnosti, musí mať kúpeľňu. Taktiež náročný klient neodmietne kúpeľ po relaxačných procedúrach. Sanitárne normy vyžadujú špeciálne týždenné spracovanie skrinky, preto je vhodné obložiť steny umývateľnou tapetou alebo dlažbou a podlahy dlažbou.


Salón začína recepciou. Ozdobte ho pevnou pohovkou a masívnym stolom. Bude vás to stáť tridsať tisíc rubľov. Izby (jedna alebo viac) sú vybavené masážnymi stolmi (do 15 tisíc na stôl) a dvoma alebo tromi pohovkami (do 4 tisíc za kus). Ak váš podnikateľský plán zahŕňa terénnu službu, zaobstarajte si aj rozkladaciu prenosnú pohovku. Do správna voľba Pomôžu vám predajcovia predajní zdravotníckej techniky.

Pohodlie v práci masážnej miestnosti pridá skrinku alebo špeciálny stojan pre improvizované zariadenia a kozmetika. Bude musieť zaplatiť ďalších 10-tisíc.

Z nevyhnutných atribútov vyzdvihujeme sadu mäkkých kvalitných uterákov. Ich počet si určte sami na základe denného priemerného toku návštevníkov. Majte však na pamäti, že vždy by mala byť zásoba (povedzme 1 uterák navyše pre 3-4 klientov). Pre každodenné pranie odporúčame inštalovať práčku.

Zo spotrebného materiálu sa zameriame na špeciálne oleje - hlavnú zložku kvalitnej masáže. Pri štandardnej masáži sa najčastejšie používa olivový olej, pri kombinovaných alebo relaxačných metódach sa pridávajú esenciálne oleje. 100 ml základného oleja vystačí na 4-5 sedení. Pri pridávaní jednej kvapky do základu esenciálny olej fľaša posledného stačí na 100 procedúr.

Hľadanie personálu

Nie je žiadnym tajomstvom, že dobrý špecialista, po ktorom existuje spotrebiteľský dopyt, je kľúčom k úspešnému fungovaniu spoločnosti. Nájsť dobrého masážneho terapeuta nie je ľahká úloha. Do popredia sa dostáva informačná zložka. O „cool“ masážnych terapeutoch kolujú legendy, prítomnosť stálych zákazníkov spojená s pozitívnymi recenziami hovorí sama za seba. Zvyčajne takéto "bizóny" cvičia nezávisle. Tohto špecialistu môžete prilákať predovšetkým dobrým platom a skvelými pracovnými podmienkami. Pokúste sa využiť dar osobného presvedčenia a vplyvu na potenciálneho zamestnanca príbuzných a príbuzných.

Ďalšou možnosťou, ako nájsť majstra, sú reklamy v médiách. Tu ale nastáva problém nedostatku informácií a času pri výbere uchádzačov a zvyšuje sa riziko, že dostanete „prasa v žite“. Na zníženie tohto rizika si môžete nastaviť skúšobnú dobu alebo dohodnúť skúšobnú skúšku pre uchádzačov.

„úzky profil“ budúceho zamestnanca je nežiaduci. Určite musí ovládať základy rôznych masážnych techník, počnúc orientálna technika a končiac európskym. Súčasným klientom totiž už nestačí obyčajná regeneračná masáž – doprajte im pestrosť a akúsi „chuť“. Vítaná je túžba majstra neustále zlepšovať svoju vedomostnú základňu a úroveň zručností, túžba objavovať „nové horizonty“, napríklad SPA procedúry alebo jogová masáž.

Mzda masážneho terapeuta závisí od počtu obsluhovaných klientov a dohodnutého percenta z ceny poskytovaných služieb. Zvyčajne je podiel od 30 do 50% a počet pacientov v zmenách pre dobrých majstrov dosahuje 7-8, pre slabších špecialistov - až 4 osoby.

Ziskovosť salónu sa dá zvýšiť, ak organizujete prácu v dvoch zmenách, ako aj praktizovanie terénnej služby.

Na strane výdavkov je potrebné zabezpečiť náklady na správcu a účtovníka s platom každého v oblasti 10 000 rubľov. V prípade potreby sa s týmito funkciami môžete najskôr vyrovnať samostatne.

Hľadanie klientov

Napriek rýchlemu rozvoju masmédií sa drahá reklama masážnych zariadení v médiách neospravedlňuje. A najväčší efekt sa dosahuje osvedčenou metódou „dedka“ – takzvaným „ústnym podaním“. Kvalitne odvedená s dušou vyvoláva tie najlichotivejšie recenzie, ktoré spokojní zákazníci rozdávajú medzi známych, priateľov, susedov, kolegov... Dodatočnú pozornosť si môže vyslúžiť pútavý nápis s originálnym názvom. Užitočným a nenákladným reklamným ťahom bude distribúcia letákov s výstižným textom a nálepkami na verejných miestach.

Finančná časť podnikateľského plánu masážneho salónu

Odborníci považujú masážny biznis za jednu z najlepších možností investovania kapitálu. Ziskovosť salónov sa odhaduje na 20-30% a doba návratnosti sa pohybuje od 3-4 mesiacov (pri úspešnom marketingu) po jeden rok.

Je žiaduce, aby sa zhodovalo s otvorením začiatkom jari, keď v predvečer teplého počasia občania začnú premýšľať o svojich vzhľad. V lete zvyčajne nasleduje pokles návštevnosti a v období jeseň-zima sa dopyt po masáži stabilizuje a spriemeruje.

V prvom mesiaci práce sa denná záťaž salónu podľa odborníkov pohybuje od 5 do 8 osôb. V najbližších 2-3 mesiacoch sa predpokladaný počet návštevníkov zvýši na 7-10. Maximálna návštevnosť salónu pre dve pracoviská s 3-4 majstrami pracujúcimi na smeny dosahuje 15 osôb denne. Pri správnom prístupe je možné tento režim prevádzky dosiahnuť tri mesiace po otvorení.

Trvanie klasickej masáže sa pohybuje od 20 minút do jednej hodiny a relaxačnej masáže - až hodinu a pol. Prestávka pre zvyšok majstra medzi reláciami je položená v rozsahu 20 minút.

Podľa majiteľov salónov asi 70 % pacientok preferuje relaxačné a anticelulitídne programy. V móde sú aj thajské techniky, joga, qigong. Počet ponúk masáží neustále rastie, preto je dôležité držať „ruku na pulze“.

Rozšírenie podnikania je možné viacerými smermi: ide o otvorenie kúpeľného zariadenia, masážneho a kozmetického salónu alebo rekreačno-relaxačného centra so saunou a bazénom.

Cena lístku

Tu je finančná kalkulácia masážneho salónu s prenajatou miestnosťou 70m². Salón so štyrmi masérmi pracujúcimi na smeny na 2 masážnych stoloch s podielom 40% z objednávky.

Jednorazové náklady na otvorenie:

  • Oprava v priestoroch - 200 tisíc rubľov;
  • Inštalácia vývesného štítu a distribúcia letákov - 30 tisíc rubľov;
  • Nákup telefónu - 500 rubľov. a pripojenie - 9 tisíc rubľov;
  • Nákup masážneho stola - 8 000 rubľov, nábytok - 40 000 rubľov, práčka - 10 000 rubľov, uteráky - 2 000 rubľov.

Približné údaje:

  • Mesačný príjem - 352 500 rubľov.
  • Čistý zisk - 60 180 rubľov.
  • Návratnosť je približne 1 rok.
Tento podnikateľský plán, rovnako ako všetky ostatné v sekcii, obsahuje výpočty priemerných cien, ktoré sa môžu vo vašom prípade líšiť. Preto odporúčame, aby ste si výpočty pre vašu firmu robili individuálne.

V tomto článku budeme hovoriť o takom type podnikania, ako je masážny salón / kancelária a pokúsime sa napísať podrobný podnikateľský plán pre masážny salón s výpočtami. Odporúčame prečítať si aj rozhovor o súčasnom podnikateľovi.

Analýza trhu

Dnes sa kozmetické služby v Rusku pomerne aktívne využívajú. Záujem o túto oblasť spravidla prejavujú ženy. Jednou z najobľúbenejších ponúk je masáž. Dá sa rozdeliť na 2 typy:

  • kozmetické;
  • lekárske.

Prvý je zodpovedný za estetickú zložku, druhý pomáha riešiť rôzne choroby, neduhy.

Muži využívajú masérske služby menej často.

Prevažnú väčšinu návštevníkov tvoria ženy (vyše 70 %). Sú to buď bohaté dámy, ktoré uprednostňujú kozmetické druhy masáží (anticelulitídna, sťahujúca a iné), alebo ženy, ktoré majú určité ochorenia, ktoré si masáž vyžadujú.

Nesmieme zabúdať, že na vykonávanie terapeutických masáží musí mať majster príslušnú kvalifikáciu.

Muži zriedka používajú kozmetickú masáž, zvyčajne sú to bohatí a vplyvní ľudia, ktorí sa starajú o svoj vzhľad a chcú sa vrátiť do normálu.

Masáž sa tvorí na ruský trh služby. Preto nebude možné prísť so žiadnymi novými metódami. Dôležitým faktorom bude dostupnosť licencií a certifikátov od masážneho terapeuta. Ideálnou možnosťou je zamestnať človeka, ktorý má stálych zákazníkov.

Ak analyzujeme konkurentov, potom najväčšie nepríjemnosti prinesú veľké kozmetologické centrá, známe v meste, ako aj tie, ktoré aktívne propagujú salón prostredníctvom reklamy. Vážnym konkurentom na trhu sa stanú aj liečebné centrá.

Je dôležité poznamenať, že konkurenčný boj hlavných hráčov na trhu nie je zameraný na vytlačenie rivalov, ale na udržanie vlastných pozícií. Jednoducho povedané, každý má záujem zabezpečiť si vlastnú zákaznícku základňu.

Aby sa stal konkurencieschopným masážnym salónom, bude potrebné ponúknuť dostupné ceny za služby (najlepšie na úrovni priemeru, ale v počiatočných fázach nižšie). Osobitná pozornosť sa bude musieť venovať aj reklame.

Pozitívom je, že štandardizácia súvisiacich produktov sa dá ľahko dosiahnuť.

Práca masážneho salónu bude teda zameraná najmä na prilákanie žien a mužov vo veku 20-40 rokov.

Pred začatím práce na konkrétnom projekte sa oplatí preštudovať si trh masážnych služieb a analyzovať ceny. Vlastná hodnota by mala byť stanovená na základe dopytu a priemernej konkurenčnej ceny.

SWOT analýza

Silné stránky:

Prítomnosť profesionálneho maséra s bohatými skúsenosťami a vlastnou klientskou základňou.

Použitie high-tech zariadení, ako aj známe efektívne metódy, ktoré sú žiadané.

Poskytovanie vysoko kvalitných služieb.

Nízke počiatočné a následné náklady.

Voľný vstup na trh masérskych služieb.

Individuálna práca s každým klientom.

Relevantnosť a relevantnosť ponúkaných služieb.

Slabé stránky:

Vysoká úroveň konkurencie.

Pomerne komplikovaný proces zisťovania kvalifikácie prijímaného zamestnanca.

Dlhý a namáhavý proces hľadania vhodného personálu.

Nulová obchodná povesť (nikto nepočul o masážnom salóne, nevie o kvalite poskytovaných služieb).

Schopnosti:

Práca s vernými zákazníkmi, ich prilákanie k trvalej spolupráci.

Výhodná poloha masážneho salónu.

Ľahko nadviažete vzťahy s dodávateľmi kvalitného vybavenia a potrebných financií.

Ďalšie rozširovanie, otváranie nových bodov, poskytovanie doplnkových služieb.

Rast príjmov, ziskov.

Využitie outsourcingu akýchkoľvek služieb, ktoré následne znížia náklady.

Hrozby:

Vysoká miera možných rizík.

Nesprávne posúdenie vlastných schopností.

Hodnotenie príležitosti

Masážny salón bude otvorený denne. Prevádzkový režim bude nasledovný:

Spolu: 80 hodín.

Na prácu teda budú potrební aspoň dvaja kvalifikovaní odborníci.

Sezónnosť prácu centra nijako zvlášť neovplyvňuje. Prietok sa zvyšuje spravidla v období pred dovolenkou a po dovolenke. V tejto dobe ľudia radi dávajú darčekové poukážky, dávajú sa do poriadku.

Ďalší rozvoj je možný zavedením doplnkových služieb, nových kancelárií, expanziou.

Organizačné a právne otázky:

  1. Prvá vec, ktorú musíte urobiť, je rozhodnúť sa pre OPF. Svoj výber môžete zastaviť buď na LLC alebo na. Druhá možnosť je vhodnejšia, pretože bude jednoduchšie zaregistrovať sa, zatiaľ čo daňový režim je veľmi lojálny. IP navyše zahŕňa prácu s jednotlivcami, čomu zodpovedajú aj poskytované služby. Kód OKVED pri otvorení masážneho salónu bude vo väčšine prípadov 93.04 - športové a rekreačné aktivity.
  2. Získanie príslušného povolenia od hasičskej služby a SES, ktoré vám umožní prevádzkovať priestory.
  3. Získanie licencií na vykonávanie lekárskej masáže, keďže táto činnosť je jednou z Zdravotnícke služby. Príslušné dokumenty musia byť predložené spoločnosti Roszdravnadzor.
  4. Oplatí sa vybrať resp. V prípade zjednodušeného daňového systému sa dane platia buď z príjmu (6 %) alebo z rozdielu medzi príjmami a výdavkami (15 %).
  5. Odporúčame tiež prijímať platby od vašich zákazníkov cez bankové karty. Ak to chcete urobiť, musíte si otvoriť bankový účet. Mimochodom, napísali sme článok o.
  • Pre každého masážneho terapeuta by malo byť pridelených najmenej 8 m 2 . Ak s klientom pracujú 2 majstri naraz, potom je potrebné mať kanceláriu s rozlohou najmenej 12 m 2.
  • Optimálna veľkosť masážnej miestnosti bude 70 m 2, ak budú súčasne pracovať 2 maséri. Na území masážneho salónu je potrebné mať kúpeľňu, kúpeľňu, 2 masážne miestnosti, recepciu. Je lepšie, ak má každá kancelária vlastnú kúpeľňu a kúpeľňu.
  • Na prenájom je lepšie ihneď vybrať obchodný priestor. Môže to byť napríklad byt. Zmluvu môžete podpísať aj s fitness centrom, ktoré nemá vlastnú masážnu miestnosť. V tomto prípade bude rekonštrukcia priestorov lacnejšia.
  • Skúste sa obrátiť na úrad práce, možno podporia vašu organizáciu ako malú firmu. Ak to chcete urobiť, musíte poskytnúť podrobný podnikateľský plán projektu.

Popis služby

Na začiatok budú môcť návštevníci využívať tieto služby:

  • všeobecná masáž tela;
  • masáž jednotlivých zón;
  • Anticelulitídna masáž.

Registrácia sa vykonáva telefonicky prostredníctvom správcu alebo na webovej stránke (skupine) organizácie. Ideálne by bolo, keby zákazníci mohli na stránke nechať online aplikáciu alebo si rezervovať na určitý čas.

V budúcnosti sa plánuje otvorenie ďalších predajní. Túto masážnu miestnosť je možné rozšíriť maximálne na 5 špecialistov. Najímať viac naraz bude nepraktické a návratnosť služby sa zníži.

Pri práci s klientom majster rieši určité problémy, uspokojuje potreby návštevníka. Ku každému sa pristupuje individuálne.

Je veľmi dôležité používať kvalitné oleje, ktoré neublížia najmä telu a pokožke. Musí ísť o certifikovaný produkt od spoľahlivého dodávateľa.

Ak chcete zvýšiť dopyt a dôveru zákazníkov, musíte najať kvalifikovaných a skúsených špecialistov. Ak nie je možné posúdiť profesionalitu sami, môžete sa poradiť s administratívou tých organizácií, v ktorých uchádzač o zamestnanie predtým pracoval.

marketingový plán

Cenová stratégia :

Najprv by mala byť cena pod priemerom v tomto segmente trhu. Bude to priťahovať veľká kvantita klientov. Zároveň by mala byť kvalita na úrovni. Cenu môžete zmeniť v závislosti od solventnosti klienta, ktorý sa prihlásil.

Stratégia propagácie služby:

Hlavným prostriedkom propagácie bude samozrejme reklama. Môže zahŕňať nasledujúce odrody:

  • Organizačný znak. Je tiež veľmi dôležité vymyslieť zaujímavý a zapamätateľný názov.
  • "Rádio s ústnym podaním". Toto je najúčinnejšia reklama a je bezplatná. Je založená na informovaní potenciálnych zákazníkov prostredníctvom ich priateľov a príbuzných. Jeho nevýhodou je, že ho nemôže kontrolovať administratíva organizácie. Na stimuláciu môžete využiť zľavové programy, napríklad: "Priveďte priateľa, získajte masáž zadarmo."
  • Letáky (distribúcia vedľa samotného salónu, vykladanie v schránkach v areáli).
  • Propagácia na internete vrátane kontextovej reklamy.
  • Vytvorenie vlastnej stránky, skupín, ich reklama.
  • Informácie v médiách. Nenechajte sa uniesť týmto typom reklamy. Táto drahá metóda spravidla nedáva veľký počet odpovedí. Môžete sa napríklad obmedziť na inzerciu v novinách.

Stojí za to vyvinúť systém zľavových kariet, zliav venovaných napríklad niektorým sviatkom. Vynikajúcim krokom by bolo vytvorenie darčekových certifikátov.

Vypočítajme očakávaný príjem:

Názov služby cena Množstvo za mesiac celkové príjmy
Všeobecná masáž (1 hodina) 800 r. 45 36 000 rubľov
masáž chrbta (30 minút) 350 r. 100 35 000 rubľov
Masáž krku (30 minút) 350 r. 70 24 500 rubľov
Masáž oblasti krku a goliera (30 minút) 350 r. 50 17 500 rubľov
Masáž bedrový(40 minút) 500 r. 60 30 000 rubľov
Hrudná masáž (20 minút) 200 r. 30 6 000 rubľov
Masáž brucha (20 minút) 250 r. 30 7 500 rubľov
Masáž rúk (30 minút) 300 r. 30 9 000 rubľov.
Masáž hlavy (15 minút) 150 r. 20 3 000 rubľov
Masáž dolných končatín(40 minút) 600 r. 30 18 000 rubľov
Baňková anticelulitídna masáž s medom (1 hodina) 1200 rubľov 80 96 000 rubľov.
Komplexná anticelulitídna masáž (1 hodina) 1 000 rubľov 70 70 000 rubľov
Celkom 405 hodín 352 500 rubľov

Súčasne pracujú 2 masérky (len štyri personálne jednotky). Za mesiac je hodinový výkon pre všetkých 680. Ide len o 405 hodín. V dôsledku toho bolo využitých len 59,56 % príležitostí.

Mesačný príjem je 352 500 rubľov.

Výrobný plán

Pred začatím prác bude potrebné opraviť priestory. Tieto náklady zahŕňajú aj náklady na vybavenie kúpeľne a kúpeľne. V masážnom salóne je celková plocha 70 m 2 . Z toho je 12 prijímacích miestností, 29 masážnych miestností. Celkové náklady na opravy sú 300 000 rubľov.

Do každej kancelárie budete potrebovať vybavenie: zdravotné ležadlá (2 ks) a masážne stoly (2 ks). Ich celková cena je 140 000 rubľov. Berieme priemerné náklady na stôl 40 000 rubľov, pohovky - 30 000 rubľov. S nižšími nákladmi si vystačíte nákupom použitého nábytku napríklad na Avito. Stále je však lepšie kúpiť nové vysokokvalitné vybavenie.

K práci bude potrebný aj nábytok. Vrátane stolov, stoličiek, vešiaka pre návštevy, skriniek na oleje a iných doplnkov, zásten na prebaľovanie (pre čo najväčší komfort návštevníkov). Celkovo to bude trvať 50 000 rubľov.

Správca bude potrebovať notebook, kancelárie môžu byť vybavené stereo systémami pre väčší relax návštevníkov. Ďalších 60 000 rubľov sa vynaloží na vybavenie.

Taktiež bude potrebné nakúpiť primárne zásoby surovín, vrátane olejov, plechoviek (na anticelulitídnu masáž), uterákov, krémov, obrúskov. To je ďalších 50 000 rubľov.

Administrátori a upratovačky, ako aj masážni terapeuti pracujú na smeny (každá 40 hodín). Práca prebieha nasledovne: správca + upratovačka + 2 masérky.

Medzi povinnosti správcu patrí prijímanie hovorov a aplikácií na stránke, stretávanie sa so zákazníkmi, poradenstvo.

Upratovačka prichádza 3x za zmenu. Medzi jej povinnosti patrí nielen umývanie podláh, ale aj kúpeľne, kúpeľne.

organizačný plán

1. mesiac 2. mesiac 3. mesiac
Registrácia organizácie 6800 rubľov
Získanie licencie (platba štátnej dane) 7 500 rubľov
Vyhľadanie prenajímateľa, uzatvorenie dohody +
Analýza trhu + +
Reklama 20 000 rubľov
webové stránky 15 000 rubľov.
Oprava 300 000 rubľov
Nákup vybavenia 140 000 rubľov
Hľadanie personálu + +
Nákup nábytku 50 000 rubľov
Nákup vybavenia 60 000 rubľov
Nákup registračnej pokladnice 15 000 rubľov.
Nákup primárnych zásob 50 000 rubľov
Inštalácia zariadenia, usporiadanie nábytku, upratovanie +
Vedenie internetu 600 r.
Nákup zdravotných plášťov, čiapok 8 000 rubľov
Spustenie projektu +
Celkom: 672 900 rubľov

Nájomná zmluva by mala byť dlhodobá, minimálne na rok. Správcovia sú zodpovední za údržbu a napĺňanie stránky počas ich pracovnej doby.

Účtovníctvo vedie vedúci organizácie.

Finančný plán

Mesačný príjem - 352 500 rubľov.

Počiatočné náklady - 672 900 rubľov.

Výpočet opakujúcich sa nákladov:

Zisk pred zdanením sa teda bude rovnať 352 500 - 281 700 = 70 800 rubľov.

Vypočítavame dane na základe rozdielu medzi príjmami a výdavkami: 70 800 * 0,15 \u003d 10 620 rubľov.

Čistý zisk sa bude rovnať 70 800 - 10 620 = 60 180 rubľov.

Vypočítajme dobu návratnosti: 672 900/60 180 = 11,19. Projekt sa vyplatí o niečo menej ako rok.

Ziskovosť sa bude rovnať 100*(60 180/352 500) = 17 %.

Riziká

Názov rizika Pravdepodobnosť výskytu Spôsoby, ako sa vyhnúť Hrozby
Vonkajšie
Zvyšovanie konkurencie, strata niektorých zákazníkov Stredná Individuálna práca s klientmi.

Výhodné ponuky, zľavové systémy.

Pokles príjmov, ziskov, pokles ziskovosti. Straty sú možné.
Zmena ceny prenájmu Stredná Uzavretie dlhodobej zmluvy. Zvyšovanie nákladov.
Legislatívna zmena Nízka Prehľadné vypracovanie dokumentov organizácie, najmä Charty. Papierovačky. Dočasné pozastavenie činnosti.
Kríza, nestabilita v krajine Stredná Schopnosť znížiť ceny na udržanie zákazníkov. Zníženie celkových príjmov.
Vnútorné riziká
Neprofesionalita vysoká Tvrdý výber medzi uchádzačmi o pozíciu. Školenie zamestnancov, včasný profesionálny rozvoj. Pokles počtu zákazníkov, v dôsledku toho pokles všetkých finančných ukazovateľov.
Zlé umiestnenie vysoká Realizácia prieskumov, geomarketingových prieskumov. Nízky počet zákazníkov, klesajúce príjmy

Dnes si čínska masáž začína získavať veľkú obľubu, v tomto smere si môžete skúsiť otvoriť vlastnú kanceláriu.

Trochu viac o získaní licencie na vykonávanie činností:

Ak kancelária poskytuje lekársku masáž, musíte získať licenciu. V opačnom prípade môže byť organizácii uložená správna pokuta.

Budete musieť poskytnúť okrem iného tieto dokumenty:, kódy Goskomstat, osvedčenia o registrácii a daňovej registrácii, nájomnú zmluvu.

Budete potrebovať aj zmluvy so zamestnancami, ich lekárske knižky. Každý masér musí mať minimálne 5 ročnú prax v tejto oblasti! Potrebujete personálny stôl.

Zariadenie musí byť tiež certifikované.

Existujú aj ďalšie aspekty, ktoré je potrebné vziať do úvahy. Samozrejme, najlepšie je vyhľadať pomoc u niektorej zo spoločností poskytujúcich právne služby, pretože získanie licencie je pracný a zdĺhavý proces (úvaha do 30-45 dní).

Dôležité: Pamätajte, že podnikateľský plán pre svoje podnikanie si môžete napísať sami. Ak to chcete urobiť, prečítajte si články:

Posledná požiadavka: Všetci sme ľudia a môžeme robiť chyby, niečo ignorovať atď. Neposudzujte prísne, ak sa vám tento podnikateľský plán alebo iné v tejto časti zdajú neúplné. Ak máte skúsenosti s tou či onou činnosťou alebo vidíte nejaký nedostatok a viete článok doplniť, dajte nám vedieť v komentároch! Len tak môžeme spoločne urobiť obchodné plány úplnejšie, podrobnejšie a relevantnejšie. Ďakujem za tvoju pozornosť!

Masáž je celá veda, ktorej základy dokáže pochopiť takmer každý človek, no len málokto sa stane skutočným majstrom. Rovnako je to aj s masážnymi salónmi - vo veľkých mestách rastú ako huby po daždi a kvalita služieb nie je ani zďaleka vo všetkých na slušnej úrovni. Pokiaľ ide o malé ruské mestá, ich obyvatelia nemajú veľmi na výber - úroveň konkurencie medzi masážnymi salónmi v provinciách je pomerne nízka, čo vôbec neprispieva k zvýšeniu kvality masérskych služieb. Podnikateľský plán masážneho salónu uvedený v tomto materiáli s výpočtami predpokladá organizáciu tejto inštitúcie na území malého mesta Ruskej federácie s počtom obyvateľov najviac 300 tisíc ľudí.

Na otvorenie masážneho salónu na slušnej úrovni bude musieť podnikateľ spočiatku investovať najmenej 600 000 rubľov - táto suma je dosť zdvíhacia a v mnohých bankách je ľahké získať pôžičku. Je však samozrejme lepšie zaobísť sa bez požičiavania a vziať si požadovanú sumu z osobných úspor.

Zhrnutie konceptu

Obchod s otvorením masážneho salónu, ktorého príklad je tu uvedený, je zaregistrovaný vo forme individuálneho podnikateľa v zjednodušenom systéme zdaňovania (STS). Sadzba dane v tomto systéme je 15 % z rozdielu medzi príjmami a výdavkami za vykazované obdobie a postup pri vypĺňaní daňových priznaní si nevyžaduje profesionálneho účtovníka. Na poskytovanie liečebných masérskych služieb musí mať podnikateľ príslušné vzdelanie a osvedčenia potvrdzujúce jeho právo na získanie licencie na tento druh činnosti. Postup pri vydávaní licencie upravuje federálny zákon „O udeľovaní licencií na určité druhy činností“ . Pri registrácii masážneho salónu na oddelení FSN musíte vybrať nasledujúce kódy OKVED:

  • 86.90.3 „Činnosť masážnych salónov“.
  • 80.90.9 "Iné činnosti v oblasti medicíny, nezahrnuté v iných skupinách."

Zoznam štandardného súboru služieb, ktoré môže poskytnúť relatívne malý masážny salón, je nasledujúci:

  • Revitalizačná masáž tela.
  • Akupresúra jednotlivých častí tela, prípadne kombinovaná s akupunktúrou.
  • Relaxačná masáž.
  • Masoterapia.
  • SPA masáž.
  • Anticelulitídna masáž a zábal.

S rozvojom podnikania a prijímaním nových zamestnancov špecifického zamerania sa môže rozsah služieb výrazne rozšíriť. Napríklad usporiadať izbu Thajská masáž alebo rokovať so športovými organizáciami mesta a poskytovať športovcom revitalizačné masérske služby. V skutočnosti existuje veľké množstvo druhov a poddruhov masáží, ako aj spôsobov, ako vytvoriť masážny salón.

Koľko investovať do otvorenia

Materiálové náklady v prvej fáze organizácie masážneho salónu sú rozdelené do nasledujúcich položiek:

Hlavnou nákladovou položkou v prvej fáze organizovania masážneho salónu bude nákup nábytku, vybavenia a spotrebného materiálu, ktorého náklady závisia od ich kvality. Taktiež bude treba investovať nemalé peniaze do obnovy priestorov a vytvorenia firemnej identity. V tomto obchode nie sú žiadne maličkosti - je veľmi dôležité vytvoriť pocit pohodlia a priateľskosti medzi klientmi, ktorí navštívia salón prvýkrát. Návštevníci by sa mali chcieť vrátiť do masážneho salónu viackrát a neskôr sa stať pravidelnými zákazníkmi. Okrem profesionality masérov sa na vytváraní imidžu salónu významne podieľa aj výzdoba miestnosti.

Marketingový plán

Marketingové plánovanie zamerané na propagáciu masážneho salónu v provinčnom meste možno rozdeliť do nasledujúcich zložiek:

  • Umiestňovanie inzerátov v rôznych tlačených vydaniach regiónu.
  • Vonkajšia reklama vo forme bannerov, vyzývajúca k návšteve masážneho salónu.
  • Vytvorenie webovej stránky s vhodným obsahom a jej SEO propagácia pre stredne a nízkofrekvenčné dopyty.
  • Tvorba tematických skupín v populárnom v sociálnych sieťach s umiestnením informácií o cenách, službách a akciách.
  • Vývoj systému bonusov a zliav pre stálych zákazníkov.

Priemerná návštevnosť masážneho salónu v malom ruskom meste bude asi 20 klientov za deň. Priemerná suma, ktorú minú za masáže a súvisiace služby, je 700 rubľov. Preto pri 6-dňovom pracovnom týždni bude mesačný príjem salónu, s výnimkou bežných výdavkov, 350 tisíc rubľov. Ročný príjem tohto podnikania bude v oblasti 4,2 milióna rubľov.

Výrobný plán

Miestnosť prenajatá na masážny salón musí mať rozlohu minimálne 70 metrov štvorcových. metrov, byť dobre izolované a mať spoľahlivý ventilačný systém. Musíte ho rozdeliť na nasledujúce "vetvy":

  • Priestor recepcie (hala) - 15 m2. metrov.
  • Dve miestnosti na masážne procedúry - každá 10 "štvorcov".
  • Kúpeľná masážna miestnosť - 10 m2. metrov.
  • Kancelária správcu - 10 m2. metrov.
  • Rekreačná oblasť zamestnancov - 6 "štvorcov".
  • Kúpeľňa - 4 m2. metrov.
  • Technická miestnosť - 5 m2. metrov.

Musím povedať, že všetky pravidlá požiarna bezpečnosť a normy SanPiN v priestoroch masážneho salónu sa musia prísne dodržiavať (inštalácia požiarneho poplachu je povinná).

Optimálny rozvrh pre masážny salón je nasledovný:

  • utorok-piatok od 10:00 do 20:00.
  • Sobota-Nedeľa od 09:00 do 18:00.
  • V pondelok je voľný deň.

Osobitná pozornosť by sa mala venovať výberu kvalifikovaného personálu masážneho salónu. Maséri musia mať špecializované vzdelanie a je veľmi žiaduce, aby mali ďalšie certifikáty. Majiteľ tohto podniku by na to nemal zabúdať dobrá masáž dokáže človeka postaviť na nohy a ten zlý ho naopak pripúta na neurčitý čas k posteli.

Táto tabuľka uvádza zamestnancov, ktorých je potrebné najať v masážnom salóne:

Názov práce Počet ľudí Plat + približné %, rub. Mesačný platobný fond, rub. Platba za rok, rub.
1 správca 1 30 000 30 000 360 000
2 Tajomník na recepcii 1 15 000 15 000 180 000
3 masér 3 25 000 75 000 900 000
4 SPA majster 1 20 000 20 000 240 000
5 Upratovačka 1 8000 8000 96 000
CELKOM 148 000 1 776 000

Poznámka: Masérski terapeuti a kúpeľní majstri by nemali dostávať vysoké platy - väčšinu ich zárobkov bude tvoriť percento zákazníckych služieb.

Nižšie je uvedený zoznam vybavenia, ktoré je potrebné zakúpiť pre masážny salón, ako aj približný zoznam nábytku a potrieb.

  • TV v priestoroch recepcie.
  • Hudobné centrum.
  • Pokladňa a počítač.
  • Dva profesionálne masážne stoly.
  • Stoličky a lavice.
  • Vybavenie a "spotrebný materiál" pre kúpeľné procedúry.
  • Uteráky, masážne oleje atď.

Výpočty príjmov a výdavkov

Táto časť podnikateľského plánu je venovaná kalkulácii materiálových nákladov a ziskov z prevádzky masážneho salónu. V prvej tabuľke sú uvedené všetky položky bežných výdavkov, s ktorými sa podnikateľ stretne.

Ziskovosť masážneho salónu v provinčnom meste je vypočítaná v nasledujúcej tabuľke:

Vyššie uvedené výpočty ukazujú, že čistý ročný zisk z prevádzky masážneho salónu po zaplatení 15% zjednodušeného daňového systému do štátnej pokladnice bude viac ako jeden milión rubľov. Masážny salón za mesiac prinesie podnikateľovi asi 90 000 rubľov čistého príjmu - pomerne významnú sumu pre podnik pôsobiaci v provinčnom ruskom meste. V súlade s tým bude ziskovosť masážneho salónu približne 26% a investície do jeho otvorenia sa vrátia za niečo viac ako šesť mesiacov.

Možné riziká

Ak hovoríme o možných rizikových faktoroch, ktoré môžu ovplyvniť vývoj masážneho salónu, potom z väčšej časti nie sú kritické a dajú sa ľahko predvídať. Hlavné riziká sú uvedené v zozname nižšie:

  • Zvýšená konkurencia v tomto segmente trhu služieb, to znamená otvorenie masážnych salónov s atraktívnejšou cenovou politikou pre cieľové publikum a rôznymi poskytovanými službami.
  • Nedostatok kvalifikovaných masérov, čo môže viesť k zúženiu ponuky služieb masážnych salónov.
  • Zvýšená pozornosť kontrolných orgánov činnosti masážneho salónu, ako aj pokuty, ktoré môžu byť uložené za porušenie niektorých požiadaviek SES a Rospotrebnadzor.
  • pokles všeobecná úroveň solventnosť obyvateľstva regiónu a v dôsledku toho pokles dopytu po službách masážnych salónov.

Vlastný masážny salón otvorený v provinčnom meste môže byť veľmi výnosným podnikom a zdrojom mnohých problémov. Všetko závisí od prístupu podnikateľa k organizácii tohto podnikania. Kvalitatívna analýza trh s takýmito službami a práca zameraná na maximalizáciu uspokojenia aktuálnych potrieb cieľového publika určite prinesie svoje ovocie.